El recurso humano

El recurso humano

El recurso humano: cómo desarrollar y aprovechar el capital social.

En el competido mundo del mercado laboral, las instituciones de educación superior y las empresas se mueven como atletas de relevos: las universidades entregan las postas –sus egresados– a las empresas que los contratan, pero no siempre hay suficientes receptores para tantas postas, o no siempre llegan las postas que a las empresas les interesa atrapar. Las universidades forman muchas personas en un sector que el mercado ya no demanda, o las empresas requieren de gente formada en competencias que las universidades no ofrecen. A veces las empresas ni siquiera saben qué nivel de conocimiento es el que necesitan para determinada tarea.

Nosotros apoyamos a las instituciones del estado, a las universidades y a las empresas en el propósito de desarrollar el mercado laboral de tal manera que los gobiernos sepan en qué sectores invertir, las universidades ofrezcan la formación que la industria requiere y las empresas conozcan cómo aprovechar el talento que las universidades les ofrecen.

En el ámbito institucional, hacemos estudios específicos para determinar en qué sectores vale la pena invertir en investigación y desarrollo, dependiendo de las necesidades del mercado laboral.

En el campo de la formación, asesoramos a las universidades en la tarea de qué carreras ofrecer dependiendo de las necesidades de la industria, cómo interesar a los estudiantes en esos programas y cómo desarrollar el mercado para el tipo de conocimiento que ofrecen. En el campo empresarial, orientamos a las organizaciones en cómo atraer el talento humano y qué tipo de formación requieren para sus necesidades específicas.

Talento 4.0

Talento 4.0

Talento 4.0: cómo cerrar la brecha de apropiación digital de los trabajadores.

La transformación digital no es tanto un reto tecnológico como de capacitación del recurso humano. Significa que los empleados de una compañía deben aprender a aprender a velocidades cada vez mayores, elevar su nivel de conocimiento con una intensidad que les permita adaptarse a los nuevos protocolos y herramientas, a las nuevas y más eficientes maneras de entender su oficio.

Al suponer que se trata de un problema tecnológico, las empresas suelen invertir en sofisticados sistemas que solo unos pocos empleados pueden aprovechar, o subutilizan las herramientas digitales por el desconocimiento de lo que la tecnología puede hacer por los empleados y de lo que los empleados pueden aprender a hacer con la tecnología. La transformación digital de las empresas depende de la apropiación digital de las personas, antes que de la modernización de los sistemas, y se logra en la medida en que el recurso humano esté involucrado en el proceso.

Talento 4.0 ayuda a las empresas a cruzar el puente hacia la transformación digital por el camino correcto. Somos expertos en enseñarles cuál es la ruta adecuada, cómo capacitar el recurso humano, cómo reclutar talento nuevo, cómo evaluar el desempeño y cómo dirigir esa iniciativa mediante la formación de nuevos liderazgos que permitan innovar más rápido y tomar mejores decisiones. Solo la eficiencia con que se transformen digitalmente a partir de la apropiación digital de su recurso humano les permitirá a las empresas enfrentar con solvencia los desafíos que impone la Cuarta Revolución Industrial, que ha elevado la conversación sobre los negocios al conocimiento en robótica, nanotecnología, inteligencia artificial, computación cuántica e internet de las cosas, entre otras realidades cruciales. Talento 4.0 lo hace posible.