Talento 4.0

Talento 4.0: cómo cerrar la brecha de apropiación digital de los trabajadores.

La transformación digital no es tanto un reto tecnológico como de capacitación del recurso humano. Significa que los empleados de una compañía deben aprender a aprender a velocidades cada vez mayores, elevar su nivel de conocimiento con una intensidad que les permita adaptarse a los nuevos protocolos y herramientas, a las nuevas y más eficientes maneras de entender su oficio.

Al suponer que se trata de un problema tecnológico, las empresas suelen invertir en sofisticados sistemas que solo unos pocos empleados pueden aprovechar, o subutilizan las herramientas digitales por el desconocimiento de lo que la tecnología puede hacer por los empleados y de lo que los empleados pueden aprender a hacer con la tecnología. La transformación digital de las empresas depende de la apropiación digital de las personas, antes que de la modernización de los sistemas, y se logra en la medida en que el recurso humano esté involucrado en el proceso.

Talento 4.0 ayuda a las empresas a cruzar el puente hacia la transformación digital por el camino correcto. Somos expertos en enseñarles cuál es la ruta adecuada, cómo capacitar el recurso humano, cómo reclutar talento nuevo, cómo evaluar el desempeño y cómo dirigir esa iniciativa mediante la formación de nuevos liderazgos que permitan innovar más rápido y tomar mejores decisiones. Solo la eficiencia con que se transformen digitalmente a partir de la apropiación digital de su recurso humano les permitirá a las empresas enfrentar con solvencia los desafíos que impone la Cuarta Revolución Industrial, que ha elevado la conversación sobre los negocios al conocimiento en robótica, nanotecnología, inteligencia artificial, computación cuántica e internet de las cosas, entre otras realidades cruciales. Talento 4.0 lo hace posible.